Para montar uma empresa de motoboy você precisa de uns R$20 mil e um espaço de 120 m². Além disso, é preciso ter uma equipe de qualidade, um bom planejamento e divulgar bastante o seu serviço.
A partir de agora eu vou te mostrar todos os pontos importantes para que consiga realizar esse sonho da melhor maneira possível.
Confira!
Estude o mercado
O mercado ainda tem bastante espaço e principalmente demanda para o serviço de uma empresa de motoboys, mas a gente não pode negar que a concorrência é grande. Isso não significa que você deve desistir, mas que deve se preparar melhor para começar a atuar.
Uma das coisas que se deve fazer é buscar informações de como essas empresas atuam na sua região. Quais serviços elas oferecem? Quais são as taxas? Como é o atendimento? Isso pode te ajudar a absorver algumas boas ideias e evitar coisas que não agregam em nada.
Agir assim também vai permitir que defina melhor quais serviços serão prestados pela sua empresa. Afinal, existem muitos ramos diferentes de trabalho, existindo a possibilidade de trabalhar até 24h, entregando diversos tipos de mercadorias.
Então preste atenção ao seu redor para tomar suas decisões e seguir adiante com o seu negócio.
Faça o seu planejamento
Viu o mercado e entendeu como ele funciona? Agora é hora de colocar no papel todas as suas ideias e objetivos. Por mais simples que isso possa parecer, esse cuidado influencia demais no tipo de negócio que vai montar.
Escreva quanto tem disponível para investir, o público que quer atingir, a forma de trabalho, os veículos que quer adquirir… Tudo! Com esses cenários na sua frente é mais fácil criar uma estratégia que aproveite melhor o dinheiro do caixa.
Então, minha dica é que leve o tempo que achar necessário nesse momento, porque ele é muito importante!
Cuide da legalização da sua empresa de motoboy
Não importa se o seu objetivo for começar um negócio pequeno: É preciso abrir uma empresa de motoboy dentro dos regimes tributários legais. Se for começar sozinho ou com mais alguém, pode abrir um MEI, por exemplo, mas não pode atuar no informal.
Para não correr o risco de fazer alguma coisa errada, o melhor caminho é buscar um profissional de contabilidade. Ele poderá te aconselhar e encaminhar para a melhor formatação do seu projeto.
Escolha um bom local para se instalar
O primeiro passo é encontrar um local estratégico para ter uma base da sua empresa. Quanto mais próximo estiver do seu público alvo, melhores serão as suas chances.
Aqui mesmo na minha cidade, por exemplo, foi montada uma empresa de motoboys próximo a feira livre, porque muitas pessoas que vão até lá fazer compras acabam precisando de um motoboy para transportar algumas mercadorias.
Outra boa ideia é montar sua empresa próximo a escritórios, onde as empresas frequentemente estarão precisando de uma entrega rápida de um documento ou produto.
Além de pensar dessa forma, lembre-se que o local precisa estar dentro do seu orçamento, ter estacionamento ou garagem para facilitar entrada e saída, ser seguro e ter infraestrutura completa.
A estrutura é simples
Não existe muita preocupação na questão da estrutura! Você vai precisar de um espaço para os veículos e uma área para que os seus colaboradores possam ficar para esperar as chamadas – que pode ser um pátio com almofadas, cadeiras, pufes, um frigobar, uma cafeteira e um micro-ondas.
Fora isso, também é importante ter um escritório para cuidar da parte administrativa e até para receber clientes e parceiros.
Por isso, pensando em todas as áreas, eu acho que algo em torno de 120 m² já é mais do que suficiente para começar. Claro que esse tamanho vai variar de acordo com a sua quantidade de motoboys.
Monte uma equipe de confiança
São os seus funcionários que terão o trabalho de mostrar a “cara” da sua empresa por aí. É o atendimento deles que vai ditar se o seu projeto é bom ou não. Consegue entender a importância disso?
É por isso que você precisa ter ao seu lado pessoas que sejam comprometidas, que tenham experiência (principalmente os motoboys) e facilidade no atendimento ao cliente.
Para completar sua equipe será preciso ter uma ou duas pessoas para cuidar da parte administrativa, além dos motoboys.
Lembrando que você tanto pode contratar os entregadores assinando a carteira, como pode fechar uma parceria com o trabalho terceirizado.
Olha a diferença desses dois cenários:
- Carteira assinada: Apesar de o investimento financeiro ser maior, você acaba tendo maior controle sobre os funcionários e os resultados;
- Terceirizado: O pagamento costuma ser de acordo com os trabalhos realizados e não existe vínculo empregatício. O problema é que não se tem total controle sobre o colaborador, o que pode resultar em alguns problemas.
Invista em um atendimento diferenciado
Começando por um estudo do setor onde você deseja atuar, é importante que você tenha sempre como missão resolver os problemas de seus clientes. Com essa mentalidade você quebrará paradigmas e com certeza se destacará por fazer o melhor para os clientes.
Deverá incluir em seu estudo sobre a área a atuar, características de seu futuro cliente. Depois deve determinar qual será o horário em que irá atender os clientes, qual será a região que sua empresa irá cobrir, e até mesmo pensar em como você vai fidelizar seus clientes.
Defina sobre os veículos
Se você quiser ter a sua própria equipe, com carteira assinada direitinho, o ideal é investir nas suas motos. Que todas elas tenham boas condições de uso e ofereçam segurança e agilidade para os processos.
Agora, se você optar pela terceirização, essa pode ser outra vantagem, já que os motoboys costumam trabalhar com veículo próprio.
Divulgue seus serviços
A divulgação ou propaganda de sua empresa de motoboy é indispensável, ainda mais se sua cidade tiver mais concorrência do que o normal. Por isso, desde o planejamento já vá definindo como isso vai acontecer.
Além de formas mais tradicionais como a panfletagem, você precisa investir principalmente na internet! Ter um perfil no Instagram, colocar anúncios em sites como OLX e até em grupos de venda no Facebook, já são coisas fáceis que vão dar retorno.
Não esqueça também de usar o boca a boca a seu favor, hein? Avise a todo mundo que conhece sobre o seu negócio.
Você precisa de um app
A tecnologia mudou demais a nossa forma de viver. Tudo hoje é mais rápido e prático. Ninguém quer perder tempo com nada mais e é por isso que quem quer montar uma empresa como essa precisa ter seu próprio aplicativo.
Com ele o cliente deve conseguir acompanhar o pedido, fazer solicitações, resolver problemas e tirar dúvidas com facilidade.
Esse é um investimento que vai aumentar o seu alcance e fidelizar muitos clientes.
Entenda quanto vai precisar investir
O investimento vai variar de acordo com o projeto de cada um, mas com um valor de R$20 mil já é possível iniciar com uma estrutura pequena.
Para saber de forma mais aproximada quanto você vai precisar para o seu projeto, o negócio é levar o tempo que for no seu planejamento, que falei mais acima, lembra? Ele vai te dar uma visão muito mais real sobre isso.
Dá dinheiro?
O faturamento de um negócio como esse varia muito, mas é possível chegar a R$50 mil por mês se tiver estrutura para isso.
É uma área que tem muito potencial e que pode te ajudar a ter ótimos resultados, desde que você esteja disposto a pagar o preço para isso. Tem que trabalhar e se dedicar muito!
Planeje já o seu negócio!
Agora que você já viu como montar uma empresa de motoboy, o negócio é começar o seu planejamento para tirar essa sua ideia do papel!
Espero que as informações que eu trouxe aqui tenham te ajudado de alguma forma.
Agradeço muito a sua companhia e te desejo todo sucesso do mundo.
Um abraço e até mais!
Quero abrir uma empresa de entrega de documentos,mas só eu primeiro. Não sei como procurar uma empresa, se der certo quero atrair mais empresas, e contratar motoboys , Vocês podem me ajudar?
Como posso abrir uma firma quanto preciso investi , tenho 4 irmao e 4 moto mao de obra eu tenho, queria saber como abrir firma
Oi também tenho dificuldades em arrumar clientes para minha empresa de moto boy
Oii sou una rapaz de 28 anos tou iniciando uma empresa de moto boy sor quer minha dificuldade e ganha clientes.