Após uma grave crise econômica e a descoberta de que é possível ganhar dinheiro sem estar ligada ao mercado de trabalho como funcionário terceirizado, muitas pessoas preferiram partir para o seu próprio empreendimento. Entretanto, os empreendedores novatos devem estar cientes dos desafios do mundo dos negócios: não basta ter talento para garantir uma boa gestão e uma base de decisão. Hoje, a Montar um Negócio vai te mostrar quais os principais erros dos empreendedores iniciantes.
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Por que alguns negócios não dão certo?
A falta de planejamento, em diversos pontos do negócio, e até mesmo a falta de inteligência emocional dos empreendedores podem fazer com que eles cometam erros e resultem em desorganização, podendo até mesmo colocar em risco o futuro do negócio, perdendo tudo o que foi investido. Muitos empreendedores iniciantes têm esse receio, afinal, é algo comum de se acontecer.
Esse medo não é à toa. O empreendedorismo é um verdadeiro desafio, como mostra uma pesquisa do Sebrae e da Fundação Getúlio Vargas (FGV): um terço das empresas abertas no Brasil fecha as portas em até dois anos. Mas não desista! Com uma boa dose de conhecimento, dedicação e uma base de estudos comerciais, é possível evitar – ou ao menos diminuir – as dificuldades que costumam atrapalhar a vida de quem decide abrir o próprio negócio.
15 deslizes mais comuns cometidos pelos empreendedores iniciantes
Começar sem um plano de negócios
O plano de negócios é o documento formalizado que orienta os empreendedores sobre os objetivos do negócio e o que precisa ser feito para alcançá-los, é uma peça fundamental para o sucesso da empresa. É essencial no início do negócio; contudo, deverá ser revisto periodicamente ou sempre que se verifique uma alteração do que se era previsto. Sem um planejamento estratégico, o empresário sabe que o negócio está dando certo, mas não sabe dizer se os resultados são bons ou não.
Fugir da formalidade
É comum os novos empreendedores serem tentados a iniciar negócios de forma informal. O principal objetivo dos empresários é evitar impostos, porém, a verdade é que sem a formalização o negócio fica impedido de crescer. É através do CNPJ que as empresas podem emitir nota fiscal, abrir conta bancária para pessoa jurídica, utilizar distribuidoras de cartão de crédito e solicitar empréstimos públicos com taxas favoráveis.
Não estudar sobre o ramo
É aqui que entra a necessidade e a importância de uma formação continuada e um treinamento adequado. Para abrir um negócio, o empreendedor deve dominar o plano de ação. Podemos dizer que entender de finanças, marketing, operações e vendas é essencial para quem quer longevidade em seus negócios. É possível achar em diversos sites cursos de capacitação sobre o tema.
Os cursos voltados para o empreendedorismo sempre vão trabalhar com assuntos críticos do negócio e fazem o futuro empreendedor pensar nas oportunidades de mercado e em todos os cuidados a serem tomados para gerenciá-las com eficácia.
Misturar as finanças
Encontrar empreendedores que usam as finanças da empresa para cumprir compromissos pessoais é mais comum do que você imagina. A longo prazo, essa prática pode prejudicar seriamente o financeiro da empresa, uma vez que, pode comprometer os pagamentos do próprio negócio.
Não organizar o financeiro
A boa gestão financeira constrói um fluxo de caixa e deixa registrado cada valor movimentado dentro do negócio. Quando esse processo não ocorre, é difícil saber o que vem das vendas, quais as faturas precisam ser pagas e qual a porcentagem de lucro daquele mês, comprometendo a saúde financeira. Por isso, ter uma boa gestão financeira faz com que seu negócio flua mais rápido e de forma correta.
Colocar preços errados
Quando falamos de precificar um produto, precisamos levar em consideração: os custos de produção e os valores da concorrência. Não pode vender muito e não gerar lucro suficiente. Isso normalmente acontece porque os cálculos de margem de lucro não são calculados corretamente, ignorando os principais pontos a serem analisados.
Não negociar com fornecedores
Uma negociação vantajosa com os fornecedores é um aspecto a ser pensado. É necessário que todo empreendedor tenha uma boa gestão de estoque, afim de planejar e fazer os pedidos com antecedência. Assim, existem as chances de conseguir descontos, melhores condições e prazos de pagamentos. Além disso, é importante manter um fluxo de caixa, para porque fazer grandes compras com pagamento à vista é mais vantajoso para o empreendedor. Dessa forma, os custos de reposição do estoque serão menores.
Não ter gerenciamento de estoque
A gestão de estoque consiste essencialmente no controle das reservas de materiais para suprir a demanda dos clientes e da própria empresa, bem como controlar os custos. Assim, o gerenciamento de estoque deve equilibrar as necessidades dos clientes com os custos, uma vez que, não é nada elegante quando o cliente pede uma peça e não tenho no estoque.
Não divulgar o negócio corretamente
Sabemos que as estratégias de marketing estão em alta, ou seja, é imprescindível para qualquer negócio a divulgação através das redes sociais. Ir em busca de possíveis parceiros, como blogueiros, digitais influencers e youtubers é um passo importante para a divulgação da empresa.
Não inovar
Pensar no diferencial do seu produto ou serviço e criar opções que o concorrente não oferece, é uma garantir de manter os clientes por perto. Com tantas demandas ditas mais importantes, é comum entre os erros do empresário, não reservar espaço para pensar estrategicamente no negócio. Busque soluções criativas que possam te ajudar a inovar e se destacar em um mercado cada vez mais competitivo.
Ignorar a necessidade de capital de giro
O capital de giro é essencial para que os empreendedores consigam cumprir os compromissos do negócio – como pagar aluguel e adquirir estoque. Porém, a necessidade desse capital deve ser avaliada com cautela, porque cada mês necessita de pagamentos específicos, isso significa que, uma má gestão do fluxo de caixa pode trazer feitos de uma só vez e comprometer a gestão financeira e a disponibilidade de capital futuro.
Demorar de lançar produtos/serviços
Os clientes esperam sempre por novos produtos ou serviços. Então, manter o contato com o público para receber feedbacks e conhecer os gostos dos clientes é essencial para a proximidade do empreendedorismo com aqueles que vão usufruir do produto.
Não estabelecer metas
Para gerir um negócio é fundamental estabelecer metas. Qual é a sua previsão de vendas e de retorno do investimento? Sem essa lista, seu negócio tende a paralisar, afinal, você não vai ter uma noção de crescimento.
Gastar de forma desnecessária
Os gastos de uma empresa precisam ser milimetricamente calculados, avaliados e limitados. Por isso, ao abrir uma empresa precisa ser levado em consideração: localidade, materiais de uso, fornecedores etc., assim, é possível evitar o desperdício de dinheiro.
Desistir fácil
Ninguém falou que ser empreendedor era fácil, muito pelo contrário, demanda tempo, resistência, paciência e persistência. Nada acontece do dia pra noite, os esforços a longo prazo é o que gera sucesso. Empreender é determinação.
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