Valorização profissional do funcionário na empresa
| 27 de agosto de 2012 | Filled under Administração |
O mercado anda tão quente realmente, que a concorrência não afeta só o setor de vendas. Se vacilar, aquele funcionário bom pode mudar de lado também.
Mas afinal, o que fazer para valorizar o funcionário e manter ele na empresa? Veja algumas dicas.
Valorização profissional não é só o salario
Esqueça essa ideia de que o salário é uma isca para fisgar o bom funcionário pois não é.
Um bom funcionário sabe a sua importância para uma empresa e sabe também que não só de dinheiro é vivida uma carreira profissional.
No artigo Motivação no trabalho não é só dinheiro, eu falei sobre esse tema e da importância de um colaborador na empresa recomendo que leia-o também.
Dê credibilidade para trabalhar
Não há nada mais chato que trabalhar e não poder expor as suas ideias ou impor suas normas de trabalho. É o mesmo que viver com a cabeça de outra pessoa 
Então, se você pensa em valorização profissional do funcionário na sua empresa, comece dando confiança para ele trabalhar e teste o seu modo de trabalho para ver os resultados obtidos com ele. Quem sabe você não descobre um novo jeito para vender mais.
Faça-o se sentir como um dono
Existem muitas empresas que adotaram um modo de trabalhar onde o funcionário tem as mesmas autoridades, os mesmos direitos e deveres de qualquer outra pessoa na empresa.
Isso faz com que ele se torne um dono daquilo também e esse é um dos passos mais profundos quando se fala em valorização profissional do funcionário.
Então procure adotar uma filosofia de trabalho que seja agradável a todos e que não diferencie uns dos outros dentro da empresa.
Comece valorizar o funcionário agora mesmo
Casos como o de Marissa Mayer que deixou o Google para ir trabalhar no Yahoo acontecem diariamente com muitas empresas.
Logico que muitas vezes não da para evitar esse processo de migração mas o que geralmente causa esse efeito é a falta de valorização por parte de uma empresa e a alta procura de outras que estão dispostas a investir pesado naquele funcionário.
Então se você tem uma boa equipe de trabalho e que vem surtindo um resultado positivo, tente valorizar-la ao máximo para mante-la firme e forte.
Leia também: Motivação nas empresas – Como fazer?
Como você valoriza seus funcionários?
Começar valorizar o funcionário que você tem é praticamente uma obrigação, então conte-nos o que você vem fazendo para manter sua equipe.
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